今日も『元気になるJunchanのblog』にご訪問ありがとうございます。
医療スタッフのメンタルパートナー かたよし純子です♪
今週の元気が出るblogは、『自分を知る』が テーマ！
そして、今日のタイトルは「リーダー」です。
この２点をまとめてみます♪
- リーダーシップとは？
- 自分の中のリーダーシップを掘り起こす
個人セッションモニター今年も募集始めました！
1月末まで、募集いたします！ あなたの中の知らないリーダーシップ!!
☆みなさまのリーダーシップの発掘も90分でのサポート致します♪
今日は始めに♪
１．リーダーシップとは？
自己の理念や価値観に基づいて、魅力ある目標を設定し、
体制を構築し、人々の意欲を高め成長させながら、課題や障害を解決する行動力。
リーダーシップにおいて、リーダーが先天的に持つ資質や人格的特徴は、
リーダーシップの質(leadership qualities)に影響するとあります。
《リーダーシップの質とは？》
良質なリーダーシップの質を決定づけるリーダーの資質としては、
心理学上のリーダーシップおいてリーダーシップは、
集団目的の達成における過程において、指導者によって発揮される影響力を言う。
《機能的リーダーシップ》
現代のリーダーシップとは、どのように集団が成果へと導かれるのかという観点から語られ、
「リーダーシップは後天的なもの、訓練と経験によって獲得することができる」
とされている。
「人をリードする力」
リーダーシップは、地位、権力、環境がなくてもリーダーになることは可能、
上からだけでなく、下から、さらに水平からもありえる。
様々な場面で人は、リーダーになることができる。
「観察力と柔軟な発想」
自分自身と周囲の人への観察力、全体を俯瞰し、行動する力
これは、私が伝えるコミュニケーション力に一致します。
「T.O.T.Eモデルの応用」
リーダーシップは、適材適所、個人の能力を把握しながら目標実現に向け、
テスト、オペレートの繰り返しが重要となる。
この際に、２番目の「観察力と柔軟な発想」がポイント
リーダーシップとは影響力です
昨日の自分自身に信頼をもてる（自信を持つ）資質があればできるのです！
やるか、やらなか、ただそれだけです♪
影響力とは、自分がいちばん自分らしく有るときにその能力を発揮し、
自然に周囲に影響を与えている。
自分自身の人生のミッションに繋がる。
ミッションとは、その人のメタアウトカムにも繋がる。
ここまでまとめてみて、
リーダーとは自分の明確なミッションを持ち、
メタアウトカムに向かう人とも言えるように思うのです。推進力です！
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NLPマスタープラクティショナー認定講座に中にも「リーダーシップ」
のワークが取り入れられていました。
チーム医療構築のためにもリーダーシップは欠かせません。
総合病院で働いているときに感じたこと、
病棟の雰囲気が看護師長さんで変わるということ。
このことは、父がお世話になった病院でも感じました。
同じ病院でも病棟によりシステムそのものが全く異なるのです。
トップのリーダーとしての影響力の現れです♪
以下は、NLPワークのときに挙げられた「リーダーシップ」です
- 愛のある人
- 想像力（人徳）
- 能力を引き出す力
- 話をまとめることができる
- 柔軟性のある人
- さりげない気配り
- 説得力のある人（行動力）
- モデリングされる人
- 健康な人
- 盾になってくれる人（包容力）
- 決断力（舵取り）
- タイミングを計れる（直感力）
- ユーモラス
- 平等な評価
- モチベーションを上げる
- 適材適所に配置力
- 観察力
いかがでしょうか？
さて今、私自身が自身のメタアウトカムを自己認知し、進み始めました。
そして、そのためのマイルストーンを決めています。
自分の中のリーダーシップ力を問いかけながら、
プラス欲しいスキルは、ボキャブラリーが少ない
もっと奇想天外な柔軟性が欲しい、人生の遊び
そんなことをも考えています。
さらに「自分発掘！」自分が自分らしく有るために♪
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２．自分の中のリーダーシップを掘り起こすエクササイズ
月曜日にお伝えした「才能」がその人独自のリーダー性だと思います。
自分の中の才能を意識したことがありますか？
才能なんて無いよ～！ そんな声が聞こえてきそうですが、
周囲の人の影響を与えているなぁと思うこと？
こんな影響を与えられたらいいなぁ～と思うことは？
自分自身のボキャブラリーを開拓するためにちょっとこんな自己表現ワークも楽しい♪
「なりきりワーク」です。
人に何かを伝えたい、その状況を表現する「人を動かす」ワークです。
自分自身が意図して、その場そのときに
マッチした状況をつくれるとしたらどうでしょうか？
「望む影響を」与えることができたらいかがでしょうか？
これこそリーダーシップの基本です。
伝える力『ステート（状況・状態）』です！
①１つの状況を考えます。伝えるメッセージを考えます。
「このプロジェクトをみんなで成功させよう！」とかです。
②伝えたい感情『ステート』を決めます
相手にどのような影響を与えたいか？ 喜怒哀楽 などの感情です。
③相手にどのような感情が伝わったかシェアをします。
このエクササイズをぜひともやってみてください。
自分の中で何かが変わるかも知れませんよ♪
表現力が養われます。
人は、ことばでは動きません。人は感情で動きます。
リーダーシップには、人を動かす力が欠かせません。
日常のコミュニケーションでも大切なことです♪
《今日のまとめ》
- リーダーシップとは、影響力 誰もが持って生まれた才能を最大限に活かすこと
- 影響力はステートで！ 五感でストーリーで！！
今日も最後までありがとうございました。
明日は、「可能性」を考えてみないと思います。
また、お目にかかりましょう！
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