今日も『誰でも元気の出るJunchanのblog』にご訪問ありがとうございます。
医療スタッフのメンタルパートナー かたよし純子です♪
「問題と課題」の最終回を迎えました♪
後半でしっかりとまとめていきますね～～
今日は
- アベックもカップルもそしてリア充も同じ意味ですが…
- 成長には欠かせない、課題を持つ時、問題が見える
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突然のようなテーマが飛び出しました（笑）
１．アベックもカップルもそしてリア充も同じ意味ですが…
問題と課題 究極は同じだろうか？
これを考えていて私の頭に浮かんだイメージ、
で書き綴っていますので。。。そこからの連想です
水曜日のフジテレビのめざましテレビで、
「男女のペアのことをなんと呼ぶか？」ということをやっていました。
「アベック」「カップル」
最近50代以下～ほとんどは「カップル」だそうです。
そして、なんと20代は、「リア充」ということもある～～！
私的には、「リア充？？？」。。。でした
アベックもカップルもそして リア充も同じことを意味するそうですが、
問題と課題 どう関係するの？！ ですよね（笑）
「アベック」「カップル」「リア充」それぞれ私の感覚的には、
聴覚でそれぞれを聞いた時に思い浮かべるイメージが…
若干異なります（笑）
ニュアンスでの、それぞれの感覚的な差です。
アベック：中年 カップル：若者 リア充：10～20代 かな＾＾？
問題と課題も受け止め方、感覚の違いこそあれ、
未来、将来を見据えて行動に移すために必要だ！
大儀の上では、私に中では 「同類項」になってしまいました（笑）
さて、4日間 問題と課題を考えてきましたが、
アベック、カップル、リア充 とはやや異なりますが、
ただ、その場合に「問題志向」にはまり込むと未来が描けません。
対、人や行動に関しては「課題」と捉え「解決志向」でありたいのです。
ある人との関係性を改善したい、
例えば、Aさんと口論をしてしまったとします。
口論の原因、理由を考えて、
Aさんが言い出したその原因行為や態度に対してただ謝っても、
その場しのぎで、その後の関係性は改善できないと思うのです。
その原因を踏まえたうえで、「そういう考え方も有るんだなぁ！」と
Aさんの人格「価値観」を受け止めていないとまた同じことを繰り返します。
人間関係の改善には、課題と捉え、根っこからの関係性改善をお勧めします。
問題志向（原因追求）にこだわるあまり、問題回避しようと、
この先関わりを持たない人ならば良いのですが。。。
人の悩みはすべて「人間関係」だと、アドラー心理学では言っていますね。
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NLPにニューロロジカルレベルというのがあります。
（昨年11月のアメブロでご紹介していますのでこちらからどうぞ）
その、「ニューロロジカルレベル」を踏まえてイメージしてみてください。
仕事の上での人間関係、悩みもいろいろ…
口論になった時に、相手の人格を否定していませんか？
価値観や信念を受け止めていれば意見の食い違いは生じても、
大きな争いにはなりにくいものです。
職場で同じ仕事をしているのだから、
全員が同じことを大切にして仕事をしている…
わけではありません。
人は、みな自分の価値観で物事を判断し、
その価値観を知らず知らずに周囲に押し付けていることに意外に気づきません。
みんながみんな同じでは無いのですよね（＾＾）
同じ仕事をしていても、それぞれ仕事に対する価値観が異なります。
似たような価値観は、あるかもですが、
100人いたら100通りの価値観があるのです。
頭の中まで覗けないですよね（笑）
単語では同じでもけっこう違ったりしますよ～～
バリュー（価値観）ワークぜひお試しください♪
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２．成長には欠かせない、課題を明確にするときに問題が見える
結論として、課題の背景には問題がある。
心の中でどうしてこの事実が問題なのか？ 改善できないのか？
この、課題を自分または、チームで認識し、共有しながら改善していくこと、
ひとつのゴールを持つことが大切だと考えます。
自分自身が、また社会の中、企業や職場において、
統一された明確な「目的意識」を持つことが、自己成長や企業成長には、
欠かせない課題だということです。
目標に向け、課題を持ち成し遂げようと思う時に、
改善点＝問題
が見えてきます。
その問題に対して、解決志向（ソリューションフォーカス）で思考し、
改善点を探していくということが成長につながり、
その先のアウトカムを手にすることが出来るということです。
すなわち、どうなりたいのか？ この問題を考えると、
問題の意図が見えてくる、原因を模索することも大切ですが、
ここで問題の原因追求ばかりでなく、
そこから、どのような状態になりたいのか？
そのためには「今、自分に（自分たちに）何が出来るのか？」
さらに、どのようなスキルが必要なのかを柔軟性と多様性の思考で、
行動に移すことがその時点での課題になると思います。
問題も課題も大切だということです。
ともに無意識から意識レベルに格上げして成りたい自分、成長企業へと進みましょう！
今日のまとめ
- 問題も課題もともに大切で、明確なアウトカムへつなげることが目的
- 課題を考えると問題が見えてくる
- 問題志向から解決志向の考え方がある
今日も最後までありがとうございました。
また、来週お目にかかれたらHappyです！
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